Trójkąt Dramatyczny – czyli w jaką rolę wchodzę w zespole


Warsztat pozwala zrozumieć mechanizmy, jakim mogą podlegać relacje biznesowe, czy społeczne oraz nauczyć, jak właściwie nimi zarządzać.
 
Podczas warsztatu poznasz:
  1. Teorię trójkąta dramatycznego i role, jakie możesz przyjmować
  2. Sytuacje, w których wchodzisz w role trójkąta oraz ryzyka społeczne, jakie te role ze sobą niosą
  3. Sposoby na wyjście z przybranej roli oraz na unikanie ich w przyszłości
 
Autorem koncepcji trójkąta dramatycznego jest Stephen Karpman.

Prowadzący: Paweł Bereś


TRENER ROZWOJU, COACH, LICENCJONAOWANY KONSULTANT INSIGHTS DISCOVERY i MTQ FAMILY

Trener, który od piętnastu lat z pasją rozwija umiejętności efektywności osobistej oraz menedżerskie. Swoje umiejętności trenerskie doskonalił w firmach o profilu sprzedażowym. Prowadzone przez niego działania szkoleniowe charakteryzują się dynamiką oraz praktycznym przekazem. Jako Trener wewnętrzny Asseco Poland S.A. buduje i wzmacnia potrzebę rozwoju kompetencji opierając swoje szkolenia o metodologię Insights Discovery, talenty Gallupa, model C4- siła i odporność psychiczna – MTQ, a także prowadzi sesje coachingowe. Na co dzień współpracuje z zespołami IT– wspiera ich w doskonaleniu spójności i efektywności oraz budowaniu przestrzeni tzw. otwartej komunikacji w oparciu o model Patricka Lencioniego, wspiera ich także w budowaniu i utrzymaniu autorytetu. Podczas prowadzonych działań rozwojowych, uczestnikom zapewnia komfort i bezpieczeństwo do symulacji praktycznych rozwiązań w myśl Konfucjusza: "Słyszałem i zapomniałem. Widziałem i zapamiętałem. Zrobiłem i zrozumiałem".
 
Organizacja:


Warto wiedzieć, że:
  • warsztat odbędzie się stacjonarnie, w siedzibie WSIiZ, przy ul. Sucharskiego 2
  • spotykamy się w poniedziałek, 20.06, o godzinie 17:00. Warsztat potrwa ok. 2,5 h, w międzyczasie  zapraszamy na kawę i sesję networkingową
  • udział w wydarzeniu jest bezpłatny, jednak wymagana jest wcześniejsza rejestracja (link podamy wkrótce)
  • udział w warsztatach upoważnia do zarejestrowania 2 PDU w kategorii “power skills” (wcześniej: leadership).